En las economías de mercado las empresas familiares constituyen la base para la creación de riqueza. Y aún más en los países en vías de desarrollo.
Entre los retos a los que se enfrentan las familias de empresarios, junto con el relevo generacional y lo que ello implica, destacan, entre otros, la educación de los sucesores, la preparación responsable de los accionistas, la incorporación de profesionales no familiares y la composición de los órganos de gobierno.
El relevo generacional es la mayor de las dificultades que deben encarar todas las empresas familiares y para que este proceso tenga éxito, es imprescindible una planificación de actividades de orden civil, mercantil y fiscal.
Una planificación imprescindible porque sólo una pequeña parte de empresas familiares consigue mantener ese carácter por más de una generación. Los datos son elocuentes: en el tránsito de la primera a la segunda generación sólo lo hacen con éxito, aproximadamente, el 30% de las compañías familiares. De ese 30% sólo logran pasar a la tercera generación, con éxito, alrededor del 15%.
Hasta donde sabemos, el éxito en la sucesión se basa, entre otras causas -al margen de las específicamente fiscales y de las que tienen que ver con el mercado-, en el mantenimiento de la armonía familiar, en que los fundadores tutelen, moderadamente, a sus sucesores, a que, en tercer lugar, éstos estén adecuadamente formados y, en cuarto y último lugar, a que se haya separado lo que es gobierno de la empresa de lo que es dirección.
Desde la Asociación Madrileña de la Empresa Familiar -AMEF-, queremos brindarle la oportunidad de conocernos más de cerca, con la esperanza de que la documentación recogida en esta página web pueda ayudarle con su información y contenidos.
Blanca Hernández Rodríguez
Presidenta
Asociación Madrileña de la Empresa Familiar – AMEF
La Asociación Madrileña de la Empresa Familiar es una asociación independiente de empresarios familiares de la Comunidad de Madrid.
Los socios ocupan el cargo de Presidente, Consejero Delegado o miembro del Consejo de Administración en las empresas que representan y todos ellos pertenecen a la familia propietaria.
Entre los objetivos de AMEF, se encuentran la profundización en todos los aspectos que influyen en las relaciones familia-empresa, el conocimiento e interrelación de los socios y sus familias en un marco de confianza y discreción, así como la interlocución con las Administraciones Públicas en pro del interés general y la pervivencia de la Empresa Familiar Madrileña como motor económico de nuestra región.
En la actualidad, la facturación de las empresas representadas por los asociados es equivalente al 15% del PIB de la Comunidad de Madrid.
